旅游渠道商在產(chǎn)業(yè)鏈的位置處于游客與資源方的中間，聚集上游資源，建立銷售終端，正是這一特殊位置，成就了渠道商的旅游生態(tài)系統(tǒng)。

酒店行業(yè)必將順應(yīng)三個方面的大趨勢：第一是更多科技手段的運用;第二是著力于文化底蘊的創(chuàng)新式傳承;第三是環(huán)保理念的持續(xù)覆蓋。

微信紅包代表了一個趨勢，即移動支付與電子貨幣交易決定著企業(yè)的未來。關(guān)于移動智能終端的平臺設(shè)計，我們都是初學(xué)者，但絕不能落后！

酒店微信營銷更應(yīng)注重?zé)o形價值的積累，加大品牌影響力、提高用戶黏性和優(yōu)化用戶體驗才是當(dāng)前酒店微信運營的首要任務(wù)。

微信營銷僅僅是眾多營銷手段中的一種，并非不可替代，酒店要選擇適合自己的營銷方式，才能推動酒店的發(fā)展。

酒店微信營銷需要一定的技巧，要增加微信閱讀量和粉絲量，一個顛撲不破的真理就是內(nèi)容取勝。

好的管理者，不僅僅只是明白如何管好自己的員工，更重的是，他們懂得如何規(guī)劃自己的行為。

酒店促銷活動的目的在于品牌推廣、增強會員忠誠度、提高收益、穩(wěn)定經(jīng)營。弄清楚了促銷活動的目的和本質(zhì)，再決定是否開展促銷。

我國經(jīng)濟發(fā)展的宏觀調(diào)控和政府的簡政放權(quán)政策，能夠更好地促進我國的旅游與酒店業(yè)的快速發(fā)展，加速與世界酒店行業(yè)的發(fā)展接軌。

酒店面試店長要從多方面考量，并非有口才、有經(jīng)驗的就是好的，找店長如同談戀愛，投緣也很重要。

走動式管理的目的是要檢討自己在現(xiàn)場問題面前到底應(yīng)該做些什么。是周而復(fù)始的指點?還是把更多的時間和精力提高管理的有效性上?

酒店行業(yè)已進入多元化發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，這種大環(huán)境下，酒店人的管理方式也要做出相應(yīng)的調(diào)整。

酒店在實施收益管理時存在諸多誤區(qū)，尤其是單體酒店，在此情況下，不妨直接借鑒一下成功的收益管理策略。

冷靜的背后，面對生存的壓力，我們要思考，如何在困局中走出去?要清楚地認(rèn)識到酒店業(yè)的現(xiàn)狀，莫讓“互聯(lián)網(wǎng) ”遮住你的眼!

目前，幾乎每個酒店都面臨著人才缺乏的問題。行業(yè)待遇、人員培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)習(xí)不科學(xué)，都是造成人才缺失的重要原因。

在這個快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，酒店行業(yè)想要穩(wěn)健發(fā)展，就必須借助多方努力，單方面是很難改變現(xiàn)狀的。