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成功的酒店策劃定位有哪些關(guān)鍵因素?

Dec 22, 2020 來源:聯(lián)邦國(guó)際

深圳市港聯(lián)文旅及酒店管理顧問有限公司、深圳港聯(lián)邦酒店管理有限公司是香港聯(lián)邦國(guó)際文旅及酒店服務(wù)集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)中國(guó)大陸業(yè)務(wù)的公司。作為國(guó)際領(lǐng)先的酒店顧問服務(wù)商,聯(lián)邦顧問為文旅及酒店項(xiàng)目投資方提供項(xiàng)目投資可行性研究、定位策劃、設(shè)計(jì)顧問、開業(yè)籌備及運(yùn)營(yíng)顧問服務(wù)。1995年至今,聯(lián)邦顧問在中國(guó)200多個(gè)城市為超過1000多個(gè)新建或改造的單體酒店、溫泉及度假村、產(chǎn)權(quán)式酒店、連鎖酒店、城市綜合體、旅游地產(chǎn)等各類型項(xiàng)目提供了服務(wù)。

酒店作為一種投資,投資者主要考慮的是使其成為能夠持續(xù)產(chǎn)生豐厚回報(bào)的良性資產(chǎn)。因此,酒店的策劃定位就是要以向投資者提供切實(shí)可行、確保實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值的總體方案為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),整合各種資源,運(yùn)用各種技術(shù)手段,創(chuàng)造出酒店與市場(chǎng)全面對(duì)接的各種條件。應(yīng)該說,酒店的生存和發(fā)展與它最初的策劃定位息息相關(guān)。


酒店策劃定位是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性極強(qiáng)的課題。完成這一課題,酒店裝修設(shè)計(jì)師應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大背景下進(jìn)行全面考慮,既考慮酒店所在區(qū)域的自然條件、地理特征等硬環(huán)境,又考慮酒店的商業(yè)運(yùn)作背景、當(dāng)?shù)氐娜宋臍v史資源等軟環(huán)境。也就是大處著眼,深度挖掘,以市場(chǎng)為目標(biāo),以投資為基礎(chǔ)。要摒棄主觀色彩和思維定式,抓住關(guān)鍵,把握好市場(chǎng)與酒店之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,深入實(shí)際,調(diào)查研究,吃透四個(gè)方面的情況:

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1、是酒店的市場(chǎng)需求情況。目前國(guó)內(nèi)外酒店市場(chǎng)的基本需求主要有經(jīng)濟(jì)快捷性酒店、商務(wù)會(huì)議型酒店、會(huì)議會(huì)展型酒店、體閑娛樂型酒店、旅游度假型酒店、公寓式酒店等多種類型的酒店模式。不同的市場(chǎng)需求。對(duì)應(yīng)不同功能結(jié)構(gòu)的酒店;


2、是酒店所在地段各項(xiàng)公共設(shè)施情況;


3、是酒店周邊環(huán)境情況;


4、是區(qū)域內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向和發(fā)展態(tài)勢(shì)。


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